85.她的双料成长(5k)(3 / 6)

存在呢,就是人尽其才,物尽其用,事尽其能。”

    “我知道你有压力,公司除了我之外,大部分人都是你招进来的,目前也是你负责管理。”

    “但你不可能做到面面俱到,拿到所有项目的拍板权。”

    男人笑着摊开双手。

    自从放权给贺敏面试之后,明理法律咨询公司迅速搭起了台子。

    几天内,各个条线的员工从零到一,财务,销售,推广,设计.

    每天都有新员工新面孔到岗报到,一切欣欣向荣。

    随着公司变得兵强马壮,贺敏的压力也跟着与日俱增。

    她很怕自己搞砸了。

    几个月之前,贺敏只是一个小小的,不起眼的MCN运营。

    现在让她来操盘整个法律咨询公司,手下管着几十号人,这怎么行?

    万一自己德不配位怎么办?

    万一招进来的人是草包,又怎么办?

    万一管理出了问题,谁来负责?

    巨大的压力驱动下,导致她很难做到放松,每天下了班也还要留在公司学习提升自己。

    “今天你把注意力放在信息流推广上,就算把这些名词都背的融会贯通,可你能上手操作吗?你能看得懂落地页效果吗?CPA成本太高了,是你本人去调整吗?”

    “不可能的。”

    周明远摇了摇头,语重心长。

    “你学会了推广,还有销售;学会了销售,还有设计;学会了设计,没准要你去对接当事人出庭,你能搞定所有的事情吗?”

    “你搞不定。”

    “.”

    贺敏双眸低垂,咬着嘴唇,若有所思。

    “诸葛亮病死在五丈原,跟他自己关系也很大,他凡事都要自己拿主意,是个偏执的工作狂,事必躬亲的结局,往往是费力不讨好。”

    周明远继续说道。

    “至于接下来怎么抓工作,我跟你科普一个诀窍,你可以回去慢慢领悟。”

    贺敏抬起头,认真倾听。

    “以人制人,分级管理。”

    周明远顺手把桌子附近的白板扯了过来,打开记号笔,画出一张简易树状图。

    前世在红圈所打拼过,也自己摸爬滚打出来创过业,周律早早领悟到了这个道理。

    以人制人是核心,分级管理是目的。

    当组织人数上升到某个临界阈值,管理难度和点对点不可同日而语。

    这个时候,分层次管理就成为了必然。

    将军不可能记住手下所有士兵的名字,这是人类记忆特点决定的。

    当分级管理成型,