大家可以看看。”

一位副处长快速浏览了一遍文档。

微微皱眉说道：“林处长，这样确实简化了不少。

但对于我们部门来说。

每天收集和整理这些关键信息也需要花费一定时间。

能不能再给我们一些灵活性。

比如两天提交一次简报？”

林雅琴耐心地解释道：“我理解大家的难处。

不过简报制度的目的是为了及时发现和解决问题。

保证公司运营的高效。

如果时间间隔太长，可能会导致问题发现不及时，影响工作进度。

但如果大家觉得一天一次压力较大。

可以尝试先按一天一次执行。

一周后我们根据实际情况再做调整。

你看这样可以吗？”

林雅琴之所以如此客气，是因为这位副处长资历很老——

还和集团的一位股东有比较密切的关系。

经过一番沟通，几位部门领导最终表示——

会按照新的要求尝试执行简报制度。

林雅琴松了一口气，说道：“非常感谢大家的理解和支持。

在执行过程中有任何问题，随时和我沟通。”

送走部门领导后。

林雅琴开始整理各部门提交的简报。

按照赵长天的要求，对每份简报进行仔细审核。

将其中涉及的重要问题和关键进展记录下来。

准备稍后向赵长天汇报。

另一边，许嘉豪回到办公室。

立刻再次拨通了那位——

尚未确定时间的关键健康管理专家的电话。

电话接通后，许嘉豪热情地说道：“王教授，您好啊！

我是黎光物业负责智慧养老项目的许嘉豪。

上午跟您联系过后，我又仔细思考了一下咱们的合作。

您看，我们这个智慧养老项目是为了给老年人提供更专业、更贴心的服务。

对整个行业的发展都有着积极的推动作用。

如果能得到您的指导。

不仅能提升我们服务人员的专业水平，也能让更多老年人受益。

而且，我们可以根据您的时间安排，灵活调整培训方式。

比如采用线上线下结合的模式，尽量减少对您行程的影响。”

电话那头的王教授沉默了一会儿，说道：“许先生，我理解你们项目的意义。

也很愿意为养老事业出份力。

只是我近期实在是太忙了。

各种学术会议和研究项目排得满满的。

线上授课的话，我担心效果可能不太好。

毕竟实践操作方面线上很难完全讲清楚。”

许嘉豪连忙说道：“王教授，您顾虑的很对。

我们可以这样，线上您主要讲解理论知识和一些案例分析。

线下再安排专门的时间进行实践操作指导。

您看这样行不行？

而且，我们会安排专业的技术人员确保线上教学的质量。

保证互动性和效果。”

王教授思索片刻后说道：“嗯，这样的话，我可以再考虑一下。

我这两天会看看行程安排，尽量抽出时间来参与你们的培训。”

许嘉豪心中一喜，连忙说道：“太感谢您了，王教授！

您看什么时候方便，我随时跟您沟通具体细节。”

挂了电话，许嘉豪立刻将这一进展记录下来。

并第一时间向赵长天汇报。

“赵总，王教授那边有松动，他表示会考虑线上线下结合的培训方式。

这两天看行程安排后给我答复。”

赵长天回复道：“很好，继续跟进，务必争取到王教授的支持。”

处理完专家协调的事情。

许嘉豪又和负责设备采购的干部一起讨论供应商的问题。

这位负责人苦恼地说：“许处长，供应商那边还是没有明确交货时间。

只是一直说在想办法加快进度。

我觉得光打电话沟通效果不太好。

是不是像赵总说的，我们直接去他们公司看看？”

许嘉豪点头道：“我也觉得有必要去一趟。

这样，你准备一下，我们明天就出发。

去之前，把我们项目的时间紧迫性和对设备的严格要求整理成一份资料。

到时候和供应商好好谈谈。