实在无法解决的，再向我汇报。

我们要在有限的资源下，发挥最大的效能。

共度这个难关。”

会议继续进行，大家围绕各个方向的具体实施细节展开了深入讨论。

随着讨论的不断深入。

一些潜在问题也逐渐浮出水面。

比如，引入外部投资可能会面临投资机构——

对公司管理模式的干预。

这可能会影响公司原有的决策机制和发展战略。

申请政府补贴和贷款可能因竞争激烈而失败。

导致前期投入的大量精力付诸东流。

但众人并未因此而气馁。

在赵长天的强势推动下，大家齐心协力，努力探寻解决这些问题的办法。

下午的时间就在这紧张而激烈的讨论中悄然流逝。

虽然针对资金问题制定了初步的应对策略。

但能否成功解决资金缺口，为智慧养老项目的试点扩张铺平道路。

仍然充满了不确定性。

会议结束时，已经是下午五点。

下班时间到了。

赵长天依然选择了加班。

下午会议上确定的应对资金问题的策略。

虽然给公司的困境指明了方向，但实际执行中的重重困难。

让他不敢有丝毫懈怠。

赵长天决定先从内部优化资金使用效率入手。

他打开电脑，调出公司各部门的预算报表。

逐行逐列地仔细审视。

时间悄然流逝。

临近晚上八点——

赵长天在查看到市场拓展处的宣传费用明细时。

一些看似不必要的广告投放引起了他的注意。

他拿起电话，打给林晚晴：“晚晴，市场推广这块。

这笔在某小众媒体的广告投入，效果评估如何？

我看数据显示转化率不高，是否可以考虑削减？”

林晚晴在电话那头详细汇报了投放背景和预期效果。

两人经过一番讨论，决定调整投放策略。

将资金集中在更有针对性的渠道上。

结束通话后，赵长天继续研究运营管理处的预算。

看到人员培训费用一项。

他思考着如何在保证培训质量的前提下降低成本。

他想到是否可以利用公司内部经验丰富的员工进行部分培训工作。

既能节省外请讲师的费用，又能增强员工之间的交流与传承。

于是，他又拨通了许嘉豪的电话，商讨这一想法的可行性。

许嘉豪表示会立刻着手评估内部培训师的人选和培训内容安排。

处理完这两个部门的预算细节。

赵长天的目光落在了财务处刚刚发来的资金预算报告初稿上。

报告详细罗列了试点项目各个环节的资金需求。

以及目前公司资金储备与缺口的对比。

看着那醒目的资金缺口数字，赵长天眉头紧锁。

引入外部投资是解决资金问题的重要途径。

但苏羽昕下午提到的种种风险也让他不得不谨慎对待。

他深知，寻找合适的投资机构如同一场艰难的博弈。

既要吸引对方投资，又要保证公司控制权和长远利益不受损害。

他打开搜索引擎，开始查阅近期投资养老行业的机构资料。

分析它们的投资偏好和过往案例。

同时，他也在思考如何打造一份更具吸引力的商业计划书。

突出黎光物业的核心竞争力和智慧养老项目的独特优势。

在研究投资机构的过程中。

赵长天发现有几家机构对智能化养老服务模式表现出浓厚兴趣。

这与黎光物业的发展方向不谋而合。

他立刻将这些机构记录下来，并备注了重点关注信息。

但他也清楚，与这些机构接触前，必须做好充分准备。

从公司战略规划到财务预测。

从团队实力到市场前景。

每一个细节都要经得起推敲。

对于申请政府补贴和贷款，赵长天同样不敢掉以轻心。

他给岑知夏打电话，询问政策研究的进展。

岑知夏汇报说，目前已经初步筛选出几个——

符合公司情况的补贴和贷款项目。

但申请条件较为苛刻。

需要准备大量证明材料。