），产品经理、首席运营官、技术负责人等。

    虽然颜礼明白，这么大一个平台不是仅仅几个核心高管就能撑起来。

    很多时候，人的成功离不开时代机遇、平台助力和运气成分。

    但不管怎么说，这几位确实在未来微博的成功立下了不小的功劳，起码比颜礼自己寻摸要靠谱一些。

    资金不够，那就多融资。

    颜礼对微博的经济回报需求远低于商业布局需求，只要能保证微博的控制权，多让出一些股份也可以接受。

    虽然有难题，但颜礼做微博也有自己的独特优势。

    比如明星和名人资源。

    情报里除了介绍成功的新浪微博，也提到了一些失败的微博或者类似软件。

    饭否和企鹅微博之前的企鹅滔滔，都比微博出现的还早，早期发展因为名人引流方面开发不足，没有迅速打开局面，进而因为其他更多原因，导致被微博反超。

    而在这方面，绝对是颜礼的强项。

    很多互联网，尤其是初创网站，根本接触不到娱乐圈，接触的到，没有钱人家也不鸟你。

    而颜礼可以凭借圈内资源和人脉，大规模和相对低价甚至免费的拉明星和名人入场。

    明星和名人引流，不代表就能够压倒其他竞争对手，但结合抢先布局，可以建立先发优势。

    市场就这么大，足够的先发优势可以产生虹吸效应，吸引大量新用户，不断的巩固提升优势，挤压竞争对手生存空间。

    另外，还有最重要的一点，颜礼开挂，有上帝未来视角。

    其他竞争对手，摸着石头过河，颜礼可以明确精准保证微博的重大战略节点不会出现一些失误，并且在战术上有一些先进新颖的策略。

    甚至因为情报系统，颜礼可以了解竞争对手的动向，做出针对性的打击。

    有这些优势在，哪怕颜礼在资金、技术和流量方面有所劣势，他也有信心同各家互联网巨头掰一掰腕子。

    更不用说，有一些互联网巨头也不是不能合作，取长补短，共赢共生。

    颜礼连写带研究，一个微博情报折腾了一个多小时，可见对这个情报的重视。

    不重视不行，已经是2007年了，校内网小有名气，饭否网和企鹅滔滔已经在制作筹备当中了。

    颜礼几乎是从零开始，得先找团队，然后再研发，期间慢慢的调整磨合，还有种种合作，最后经过一定程度的内测优化，才能正式上线。

    这起码得半年到一年的时间，想形成一定影响力的时候估摸得到2008年。

    所以必须的重视，还要抓紧时间，否则新浪、企鹅他们就先下手了。

    【每年情报④：XX年XXXX会议召开……】

    颜礼忍不住点了一根烟，扫视着上面的名字，还是和印象中的名字对照。

    生意越做越大，少不了和各方面打交道，可以不深入，也可以不烧香，但必须知道哪个是真佛，千万别得罪。

    从某种程度来说，这才是今天最有价值的情报。

    【每年情报………】

    …

    2007年元旦，颜礼在羊角灯胡同待了整整一天，研究分析新的每年情报。

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