部在移山的过程中，可能会被石头砸到脚。”

“您的关心是好的，但我们作为党的干部，难道不应该想的是如何把山移走，而不是先考虑自己的脚会不会被砸到吗？如果连这点担当和牺牲精神都没有，我们还谈何为人民服务？”

周凯彻底说不出话了。

陆江河的话，都站在“组织原则”

、“干部担当”

、“党性修养”

的制高点上。

他将周凯出于权力平衡的“顾虑”

，完全解读成了“爱护羽毛，不敢担当”

的消极思想。

他再反驳，就等于是反对“干部要有担当”

，反对“要敢于攻坚克难”

，这在政治上是绝对错误的。

陆江河成功地将这场关于项目负责人的权力博弈，偷换成了一场关于“什么样的干部才是党和人民需要的好干部”

的路线讨论。

在这个议题上，他可以永远立于不败之地。

在场的众人，包括文兴海在内，内心都掀起了巨浪。

他们中的很多人，穷其一生都在研究语言的艺术，但从未见过如此犀利、如此高效的。

单从辩论这件事上看，陆江河表现出的能力，已经出了他这个年龄和职位应有的水准。

这当然不是天赋。

这是两世为人的积累，是他那个来自未来的灵魂，所携带的最强大的武器。

官场上的言语交锋，本质上不是逻辑辩论，而是一场认知作战。

它的核心，不在于事实的对错，而在于对“语境”

的控制权和对“概念”

的定义权。

谁能成功定义什么是大局，什么是稳定，什么是负责，谁就赢得了战争。