nbsp;整个集团就是烂摊子，不百分百收购，都难以改革。

    可百分百收购，除了以上花销，还得多花一亿买断国资委等股东的股份！

    还有和斯威特重组的烂摊子，也不知道有没有收拾好。

    难搞的很。

    相反，只收购小鸭集团位于高新区的几个核心工业园区，反而是最好的选择。

    比如磨具生产中心，具备精密加工能力，可以用来生产分区洗衣机的核心元器件。

    还有国家认证的家电检测实验室！

    这种检测实验室，未来科技自己建造，申请国家认证，需要三年时间，直接收购最为省事。

    研发中心，也可以收购。

    总装车间园区，可以根据情况收购一到两个。

    小鸭集团在济州各地，有多个产业园区。

    这样只收购需要的，花点钱，不涉及债务问题，足够打造成未来智家洗衣机园区。

    至于对方会不会卖？

    应该问题不大。

    无他，现在的小鸭洗衣机业务严重亏损，根本竞争不过海尔美的小天鹅。

    基本上全部放弃了。

    小鸭洗衣机的年产能，都从巅峰的140万台，降到了二十几万台，明年还得腰斩。

    可以说，小鸭的民用洗衣机业务基本废了！

    转而开始向工业装备领域转型，发展商用洗涤设备丶工业洗衣机等洗涤产业链，以及汽车装备产业链（汽车模具丶车轮装备等）。

    前世的小鸭就是经历了艰难的转型期，连续亏损，在2015年后，扭亏为盈，后续在商用洗涤，工业洗衣机等领域做大，达到年营收百亿。

    既然小鸭都要放弃民用洗衣机业务，那这些资产也都意义不大。

    王君山出手抄底，只要价格合适，还是有希望的。

    研发中心，小鸭实验室CNAS认证，精密模具中心，部分总装车间！

    还有小鸭的尖端研发工程师！

    王君山都很稀罕。

    一旦拿下，未来洗衣机的产业基础，直接有了。

    签约后，一边进行生产线升级调整。

    一边突击研发双分区洗衣机，三分区洗衣机！

    后续生产出分区洗衣机，直接通过唯品会，国内热销。

    还可以藉助优团国际，热销海外！

    今年刚起步，优团国际只是进口。

    明年做大了，出口贸易，都是不必可少。

    而未来分区洗衣机，就是打开国际市场的拳头产品！

    当然，也可以利用资源生产一些普通洗衣机，蹭一波2008年家电下乡的福利。

    或者将分区洗衣机，做成两个组件，分别出售，以此满足家电下乡1999的价格限制，也可以蹭一波家电下乡的补贴。

    更主要的，王君山收购的小鸭集团产