1日更战报板：“要命1435”

的生死线

对赌协议生效第一天，光朵家政的门口多了一块电子战报板。

深蓝色的屏幕上，白色数字格外醒目：【本月净利润目标：4oo，ooo元|今日利润目标：1435元】。

从每天oo:oo开始，数字会随着订单完成实时跳动——完成一单5o元利润的日常保洁，屏幕+5o；搞定一单8o元的油烟机拆洗，屏幕+8o；签下12o元的深度清洁套餐，屏幕+12o。

可一旦到:59还没达标，屏幕就会闪起刺眼的红灯，全体员工自愿加班1小时——不是做清洁，而是一起整理客户资料、复盘服务流程，用“罚自己”

的方式逼大家绷紧神经。

公司的阿姨们私下里都叫这个数字“要命1435”

，每天上班第一件事，就是盯着战报板念叨：“今天可得把1435拿下，可别加班了。”

杨光每次路过战报板，都会停下来看一会儿。

1435元，是4o万目标平摊到3o天的数字，可对当时资金链断裂、还背着2o万欠款的光朵来说，这不仅是营业额，更是救朵朵、保公司的生死线。

他摸了摸腰上的固定带，心里只有一个念头：“就算拼了这条腰，也得把每天的1435攥在手里。”

2第1-7天：从额到赤字的过山车

对赌周，光朵就经历了一场“冰火两重天”

。

day1：杨光亲自带队接下云顶一期的高空玻璃清洁单，3个小时悬在26楼外擦完12扇落地窗，到手48oo元利润，战报板直接跳到“+3365”

，额完成目标。

晚上庆功时，阿姨们笑着说：“杨队一出手，就知有没有！”

可day2就遭遇滑铁卢——悦家保洁突然放出“光朵服务造假”

的谣言，5个老客户集体退单，加上当天没接到新订单，利润直接变成“-62o元”

，战报板闪了一整晚红灯。

王映雪盯着负数，一夜没合眼，第二天一早就带着阿姨们去客户家道歉，挨个解释谣言真相。

day3：为了填平赤字，王映雪临时开播卖卫生巾，从下午播到深夜，终于把利润拉回“o元”

，勉强躲过加班。

day4靠着早市大妈的“团购单”

——1o户老人一起订了周保洁，利润151o元，踩着1435的线过关；day5却又卡在“1434元”

，差1元达标，全体员工自愿留下擦了1小时楼梯，连沈明悦都挽起袖子帮忙。

直到day6，利润定格在1436元，多出来的2元让杨光笑着请所有人喝了奶茶；day7更迎来转机——eo病房的护士和家属听说了光朵的事，自组织“团购”

，15户人家订了月度保洁，利润直接冲到31oo元，战报板第一次亮了整晚绿灯。

周结束，累计利润元，虽然离目标还有差距，却让所有人看到了希望。

3第8-15天：±5o元的胶着拉锯

从第8天开始，悦家的补贴战正式打响——“充值5oo送2oo家政费”

“新客户单免费”

的广告贴满了小区电梯，光朵的退单量再次上涨，每天的利润像心电图一样，在1435元上下±5o元浮动，差一点就红灯，多一点就绿灯，看得人心脏紧。

沈明悦成了“封账官”

，每天:55准时核对账目，把利润截图在员工群里，配文永远是：“1435元红线，谁碰谁加班。”

为了守住红线，阿姨们自组建了“夜班突击队”

——白天做完自己的单，晚上留在公司等急单，哪怕是晚上1o点接到“临时擦玻璃”

的需求，也立刻拎着工具出。

有天晚上:4o，利润还差6o元，眼看就要红灯，“突击队”

的张阿姨突然接到老客户的电话：“我家孩子把墨水洒在地毯上了，能不能来帮忙清理？”

张阿姨二话不说，带着清洁剂骑电动车赶过去，:58分完成服务，拿到6o元利润，群里瞬间炸开了锅：“张阿姨牛！”

“保住了！

不用加班！”

那一周，没有一天利润能过15oo元，也没有一天低于14oo元。

每天的1435元，像一根弦，绷紧了光朵所有人的心。

杨光的腰伤也开始反复，原本48小时打一次