他俩咋的不行，也是瞎子点灯（白费蜡），也是屁话，那两位工作人员，是为玻璃门里面的工作人员服务的，他俩的工作，保不保得住，他俩的薪水、奖金、福利等，完全是由玻璃门里面的工作人员来确定的。

    “至于研发人员，他们完全是为自己的课题组负责的，研发人员向课题组长汇报工作，生杀予夺之权完全在课题组长和课题组同事手里。研发人员的工作压力之大，业外人员难以想象。年后有一位工程师的研发工作绩效，未达到组长和同事的预期，他对自己也很不满意，抑郁了。

    “研发人员，除了研发，无暇他顾。研发人员工作的定论，研发人员的薪水、奖金、福利、晋升等，完全用研发绩效来说话，你没有研发绩效，上帝也救不了你。所以，研发人员，理不理我，喜不喜欢我，都没有屌用的。

    “今年春节后，研发中心主任邀请我给研发人员，作个主旨演讲，我讲了不到十分钟，部分复述一下：‘……敬爱的工程师们，学者们，教授们，您每天醒来就卷我，惟睡着的时候，才忘了卷我，都没有关系，您只要把研发工作做到了极致，您就是最最正点啦。

    “有一天，您也发明了比如‘特斯拉线圈’之类的东东，您就是上帝，您就是时代英雄，您就是龙平电气集团的万岁爷，……，相反，您研发工作浮躁，东拼西凑，投机取巧，华而不实，甚至剽窃，您就是每天用顶级法国香水漱了口，然后，舌舔我的屁眼，我都不爽，因为，您的绩效是零，不，是负的！

    “这段话，引来了雷鸣般的掌声，而且经久不息。那个兴奋劲啊，有的跺地板，有的吹出了尖厉的流氓哨，有的摔了坐椅。有一位，可能忒激动了，抱起一台CRT显示器摔到了地板上，还好，显示器没爆炸，还能用。

    “我作主旨演讲，直接后果，使11位研发人员受罚：研发中心执行《研发中心管理规范》，对摔显示器、摔椅子等触犯《研发中心管理规范》的11人，执行了数额不等的罚款。

    “我的邮箱里，立即有几十枚炸弹邮件扔了进来，众口一词：11位研发人员情绪失控，完全因我而起，须由我担责，由我来代交罚款才妥。

    “我回复道：悉心阅读了您的邮件，您是如此信任我的支付能力，让我受宠若惊。我期待有一天，您的发明创造，能让我因激动而情绪失控，但不是摔椅子、摔显示器、掀写字台这么简单，叫我激动得忘了自己是在三楼上，让我激动得把窗子当成了门而飞了出去。谢谢您写的邮件。”

    “啊～，您的企业文化，忒震撼人了。”何正果感慨道。

    “I服了you。”司所长笑道。

    6.4

    “去餐厅吧？”达总问道。

    “听你的。”司所长笑道。

    何正果笑笑，作为回答。

    十来分钟，三人到了餐厅。

    接待餐厅和员工餐厅建在一起，接待餐厅门，单独开在一旁而已。

    进了接待餐厅，达总带司所长和何正果来到一密码柜前，达总旋转了三个旋钮，打开了一密码柜，里头全是美酒。

    “喝茅台？”达总征询意见道。

    “我选一瓶啵。”司所长瞪大了眼睛看着琳琅满目的名酒。

    “这一瓶啵。”司所长道。

    “老四，还怪识货哩，行家呃。何总选一瓶？”达总道。

    “没啥偏好。”何正果笑道。

    “走时，带一瓶，老四？”达总，边说边关密