白费口舌，当即复印了半年的帐本，飞回港城向父亲许大茂如实匯报。

许大茂一听也急了，这简直是胡闹！

他立刻飞回京城，找到老伙计何雨柱，两人关起门来，把何柳伯乾的这桩糊涂事摊开了说清楚。

第二天，许大茂就亲自带著公司財务，去税务局补缴了所有税款和滯纳金，並主动缴纳了罚款。

事情处理完后，许大茂严肃地提出要退股。这下何雨柱真慌了神。还是何柳伯的母亲柳树侦明事理，她在大集团工作过，深知合规经营的重要性。

最终，何柳伯被一擼到底，调去管供应链的收货环节（连后厨都不让他碰了），算是深刻教训。

许大茂经营公司几十年，明白对这种心存侥倖的“棒槌”，不狠狠敲打，以后还会捅更大的篓子。

公司財务管理权移交给了许世林，后厨系统则由何雨柱亲自重新抓起来。

经此一役，五荷堂痛定思痛，从此年年都是市里的“先进纳税单位”。

去年（1988年）的大审查中，税务和工商部门更是点名表扬了五荷堂，称讚其財务规范、守法经营的水平堪比境外上市公司。

另一桩值得称道的，是后院老刘家老大刘光齐的成就。

几年前，刘光齐从京城调任华南某特区，担任市里的二把手（常务副市长）。

一到任，他就从老同学那里了解到，自己主政的地方在业內有个不太光彩的称號——“增值税之都”，虚开增值税发票和“走水”（走私）活动一度相当猖獗。

刘光齐不愧是肖镇带出来的学生（虽然只是“露水学生”，未正式教学过），作风扎实。

他上任头两个月，没有急於烧“三把火”，而是沉下身子深入调研，摸清情况，用事实和数据说话。

两个月后，他雷厉风行地组织税务、工商、公安等多部门联合行动，开展了一场针对“虚开增值税发票”和空壳皮包公司的专项治理。

同时，向上级申请调派武警、水警等力量，一举打掉了盘踞多年的走私团伙，肃清了市场环境。

环境整治好了，下一步就是发展经济。

刘光齐开始马不停蹄地四处招商引资。

他跑得最勤的地方就是澳城，目標正是南山国际投资的掌门人王泽端。精明的王泽端讲究分散投资风险。

恰在此时，刘光齐的老邻居肖承勛（肖镇和李小云的长子）听说了刘领导在引资，又得知是自家老邻居主政，自然格外关注。

当时承勛刚把从英国收购的一批汽车品牌（包括著名的路虎）整合完毕，正在寻找合適的生產基地落户国內。

承勛考察了刘光齐主政的区位、政策和整治后的营商环境后，最终拍板，决定將路虎越野车的研发和生產基地落户於此。

当然，承勛是有条件的：当地必须建立起配套的汽车零部件供应链。

这个艰巨的任务落在了刘光齐肩上。

他不辞辛劳，一家一家地拜访那些拥有机加工能力的乡镇企业主和私人老板。

作为改革开放的最前沿，南方的工业基础本就相对较好，加上刘光齐以市政府財政作担保，从澳城復兴银行爭取到了一笔专项贷款，用於扶持零配件企业技术改造和扩建，以及改善区域交通网络。

同时，他大力整顿政府效能，优化服务流程。

几年下来，成果斐然。“南方汽车集团路虎越野车公司”顺利建成投產，產能逐年攀升，到去年（1988年）底已达到年產38万辆整车的规模。

路虎品牌在欧洲和大英国协国家拥有深厚的市场基础，出口势头强劲。

单是这一家龙头企业，就彻底扭转了当地的经济面貌，摘掉了“虚开增值税之都”的帽子，真正展现出了特区的风采。

隨后，通过承勛的牵线，他三嫂黄云裳家族的橡胶轮胎公司也成功入驻。

刘光齐还亲自出马，依託华南理工大学的技术资源，引进了宝安投资的电子、电气项目在当地建立研发生產基地。

五年任期（大约1983-1988年）届满，刘光齐政绩卓著，履歷过硬（学歷高、经歷丰富、政绩扎实不含水分），顺理成章地获得提拔。

然而，就在他去年（1988年）严格依照上级部署进行清理整顿时，触动了某些境外不法势力的利益，竟在下班途中遭遇了“黑枪”袭击，险些丧命