值为2ooo万。

叶家寨投资公司按照计划注入了2ooo万资金，成为了机械厂的重要股东。

叶天带领改革领导小组开始对机械厂进行全面的整顿。

先是对员工进行培训，邀请了专业的技术人员和管理专家，为员工们讲解新的工作技能和管理理念。

同时，开始采购新的生产机械，按照申宗三轮车的生产要求，对厂房进行了重新布局。

在市场调研方面，叶天组织了专门的团队，深入到城乡各地，了解消费者对三轮车的需求和期望。

根据市场调研的结果，对申宗三轮车的设计进行了一些优化，使其更符合当地市场的需求。

随着改革工作的推进，金山县机械厂逐渐焕出新的生机。

员工们的士气得到了提高，他们看到了企业展的希望，工作积极性也大大增强。

新的生产设备逐渐安装调试完毕，申宗三轮车的试生产也即将开始。

金山县的其他企业也在关注着机械厂的改革。

他们希望如果机械厂的改革能够成功，自己的企业也能够借鉴相关经验，实现起死回生。

而叶天也深知自己肩负的重任，他知道机械厂的改革只是一个开始，他要通过这个改革案例，为金山县的企业展探索出一条可行的道路。