上映，《哪吒之魔童降世》还在做后期，《长安三万里》还在制作中…

    “我的意思是星火动漫值八亿？”

    “怎么不值？八亿收购40%的股份…我还嫌多了呢，《白蛇》可是系列片，三部曲起码20亿票房！”

    “…但星火动漫还没有作品上映呢？”纪翔一听，立刻反驳，然后想起了什么：“我靠，8亿才40%的股份？”

    “对呀，”沈言理所当然道：“衍生品市场一旦打开，你知道这是多大的产业嘛？”

    《哪吒2》衍生品实现了几百亿元人民币的正版销售额，为相关衍生品的开发、生产、销售等各环节带来较大红利！

    最后实现上千亿元的衍生品销售额，是完全有可能的。

    当然，授权费没有那么多…

    但几十亿肯定有的！

    “证监会未必同意…”

    “为什么不同意？我只是将动漫业务装进猫眼…”

    “行吧…”

    纪翔点头，然后问：“那帮财经媒体的采访，你一个也不接？”

    “…我做电影的，财经这块不懂！”沈言摇头：“就不去丢人现眼了！”

    ……

    沈言确实不懂财经，他也不懂股市的具体运作…

    猫眼上市，对他来说，最重要的事情就是：不用再输血了！

    毕竟阿里的淘票票虎视眈眈，一直想挑战猫眼的位置…

    阿里可真有钱啊…

    今年二月，阿里携手文投控股与万达集团签订战略投资协议，以每股51.96元的价格，斥资46.76亿元从万达集团手中收购了万达电影12.77%的股份。

    试图打通“线上票务+线下影院”文娱生态闭环。

    双方规划在电影投资、宣发、衍生品等领域深度协同…

    46.76亿！

    真有钱。

    是，做电影不是说谁有钱，谁就牛逼，但没有钱，确实很尴尬！

    猫眼上市后，有了充足的现金流，可以做的事情就多了。

    比如，深耕线下内容！

    类似演唱会、话剧、音乐剧、戏剧包括体育赛事。

    线下转化路径是“中心排布”的：演唱会、电影、话剧由平台做统一排期，用户被动选择…

    平台在内容、流量与票务之间搭建桥梁，逻辑接近“广告位分发”。

    最大对手是大麦！

    但猫眼也在向演艺场景运营、商文旅联动渗透…

    具体怎么做？

    砸钱抢市场！

    大麦先天具备优势——人家本来就是做是综合类现场娱乐票务营销起家的，业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。有一堆固定合作方，而且在政府单位也有报备…

    再加上阿里体系的帮助…

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