bsp;   第一步看银行对账单余额是否等于账簿银行存款余额。

    第二步看当月现金收支净额是否等于期末现金减期初现金。

    第三步看应收账款变动是否等于销售额减实际回款。

    通过这种办法比较容易查出现金是否存在被挪用情况，陈响把计算器按到飞起。

    流水线式连查过去14个月，还好，没有人挪用资金。

    这个过程中，陈响写写记记，顺手算出猴神的理论成本与账面成本差异小于5%，损耗率超标，有可能存在吃回扣情况。

    正常应该小于3%，优秀企业能控制在2%之内。

    陈响抬头看向三个表情震惊的女人问，“采购是谁？”

    四十岁的女会计吞口水，没想到新老板这么厉害，一个就能干财务审计工作，语气有些发干，回答陈响道，“采购是前老板的小舅子。”

    那没事了，阿洛克带走了自己人，包括他的小舅子。

    继续查第三个大环节，税务风险筛查。

    重点查三点，一：同一供应商大额普票连号

    二：进项发票货物名称与经营无关

    三：销售发票大量作废红冲。

    这个要用到工具，通过财务的电脑登陆印尼国家税务总局发票查验平台，进行抽样验证。

    下午有时间，陈响大量抽样验证，发现很多问题。

    印度人阿洛克和商业伙伴之间存在较多虚开发票、伪造发票行为，胆子很大！

    猜测会计知道，陈响抬头看向女会计，“你叫Marwati对吧？”

    “是，”女会计心里防线渐渐被攻破，“我叫玛尔瓦蒂。”

    得到肯定回复，陈响继续看向账本。

    接着是第四大环节，评估会计的个人能力。

    不用了解会计这个人，只需通过纸面数据就能评估出来。

    重点看成本明细分解。

    合格账本应体现，直接材料，细分到主要、次要原材料。

    人工计件、计时工资明细。

    以及制造费用，水电折旧等分项列示。

    忌讳所有成本混记在‘生产成本’一个科目里，陈响很讨厌这种在细节上粗心、懒惰的会计，见一个开除一个。

    玛尔瓦蒂记录的明细分解表很详细，事无巨细，又能让老板一目了然。

    从这里可以看出会计挺细心，除了有些拖沓。

    第五大环节是看四张表。

    应收账款账龄分析表、月度毛利率波动表、资金周报表、应收应付异常表。

    通过整合这些数据，能看得出来，猴神并不是一帆风顺，特别是曝光事情发生后，数据一落千丈。