收入设立专项基金，用于支持壁画修复和青年学者培养。

    3.沉浸体验，教育为本：开发VR/AR沉浸式体验项目，但定位为“高品位的文化教育产品”，而非娱乐游戏。注重知识性、艺术性和体验感，票价合理，面向真正对敦煌文化感兴趣的受众。

    4.品牌联盟，价值共赢：寻求与具有文化情怀和社会责任感的顶级品牌建立长期战略合作，共同推广敦煌文化，而非简单的形象授权。

    方案完成后，姜窈和秦漠一起向院长和核心领导班子进行了汇报。

    姜窈负责阐述商业模式的可行性和创新性，秦漠则从文化保护的角度，论证了该方案如何能在开发的同时，最大限度地守护敦煌的文化内核和尊严。

    他们的方案思路清晰，立场坚定，既考虑了现实需求，又坚守了文化底线，展现了一种不卑不亢、自信从容的态度。

    院长听完，久久不语，最终长长地舒了一口气，脸上露出了欣慰的笑容：“好！太好了！这个方案，既有前瞻性，又有可操作性，更重要的是，它守住了我们研究院的魂！就按这个思路来！”

    就连之前有所动摇的孙志远，在仔细阅读了方案后，也找不到反对的理由，最终表示了支持。