员工的表现，让员工感到被认可和鼓励。

通过细致的赞美，管理者可以提高员工的自信心和工作动力。

6自评估

让员工对工作进度做自我评估，自主完成剩余工作。

管理者需要鼓励员工进行自我评估，了解自己的工作进度和成果。

通过自我评估，管理者可以帮助员工提高自我管理能力，促进个人成长。

7向前看

引导员工“向前看”

，少问为什么，多问怎么办。

管理者需要引导员工关注未来，思考解决问题的方法。

通过向前看，管理者可以帮助员工树立积极的态度，提高解决问题的能力。

创作日志：看到一句话，经历过生死，才真正懂得什么重要。

（坚持的第00300，间断7天；2025年1月14日星期二于中国内陆某四线大城市）