领域做的最好的就是校园网了，QQ空间自然是能借鉴什么就借鉴什么。

    但是最后堆出来的东西有点多，整个产品就消化不良了。

    用户数量确实很多，可用户的粘性就差了许多，在社交互动这块更是没什么水花。

    现在《开心农场》这个游戏摆在眼前，确实是让人难以抵挡的诱惑。

    马华滕叹了口气，“QQ空间这个产品和校园网是有竞争的，你觉得秦少言会把《开心农场》交给竞争对手吗？”

    任宇新呆了一下，他是真的把这事给忘了。

    竞品之间有一个优势就足够拉大差距了，现在校园网手上握着《开心农场》这个利器，怎么能交给企鹅呢。

    “可是这个东西确实不错，实在太可惜了。”任宇新也叹了口气。

    坐在旁边的QQ空间负责人郑志浩面色严肃，他是今年刚接手这个产品的现在压力也相当的大。

    之前的QQ空间完全就是个大杂烩、缝合怪，郑志浩跳槽到企鹅后被派来整顿整个产品，他要做的事情就是对整个QQ空间进行重新梳理、沉淀，将这个产品进行转型。

    此时QQ空间在线人数只有100万，对比QQ用户三千万的在线盛况差了十万八千里，完全没有什么起色。

    而且这个时候QQ空间也是有竞争对手的，它的竞争对手不是博客，更不是校园网，而是一个非常陌生的对手——51网。

    51网老板庞生冬是靠炒房获得了第一桶金，然后带着钱转入了互联网赛道。

    在2006年年初的时候，51网获得了红杉的600万美元投资，然后开始了全面的下沉式地推路线。

    51网完全学习了校园网的做法，遍布城乡角落的10多万家网吧，地推团队四处张贴广告，赠送各种纪念品。

    在业务上，51的假想敌只有一个，就是企鹅。在51的界面设计及功能开发上，采取了全面拷贝QQ空间的做法：51秀、51商城、51群组、51问问。

    庞生冬还建立了与Q币相同的网吧支付体系。“只要企鹅出什么新花样，51在一个月内一定跟上。”

    更夸张的是，庞生冬甚至想出了一个从企鹅那里吸纳用户的做法：当用户登录51的管理中心页面时，会收到系统的一个提示：“为便于您的记忆，请将您的主页地址填在QQ资料里，这样还能给您的主页增加访问量。”

    这样，51的个人页面间接得以在QQ平台上病毒式地传播。另外一个让企鹅很头痛的事情是，51大肆到企鹅挖墙脚，有10多名企鹅员工集体跳槽到51，其中包括几位游戏部门的核心骨干。

    在2006年的大多数月份，51的用户增长数一直在QQ空间之上，这让企鹅非常紧张。

    51网让QQ空间感觉非常的难受，因为他用了让企鹅非常无奈又觉得恶心的战术，那就是“以彼之道还治彼身”。

    被人抄袭贴脸这种事，没有谁比企鹅更了解其中的恶心，也算是个天大的讽刺。

    任宇新为什么会推荐拿下《开心农场》，而郑志浩心中则是默许，就是因为51网太跳脸了。

    现在马总拒绝了，大家沉默中心思各异，摸不清马总的想法，也不方