补贴政策，如京城方面，每个放映厅补贴30-50万不等。

    需要按照统一化、规模化、一体化来推动，构建成标识度极高的现代化院线，拥有良好的品牌形象，优异的观影体验，来增加用户黏度。

    标准化管理、采购。

    能降低管理成本以及相应的采购成本，又能增强院线影响力。

    看了看安静地坐着的于东，李洛咬了咬雪茄。

    再次翻动报告。

    往高了打、往低了收。

    在京城、沪市、武汉、长沙、羊城、深市、成都等地建立拥有IMX厅的高档影院巩固品牌形象，再深入到经济发达地区的三四线城市铺开中等规模影院。

    市场占有率不是首要目标，而是建立起一条能够稳定产出票房的精品院线。

    合计场地、装修、设备采购、运营储备金等等支出，中等多厅影院投入预计在500-1000万之间，拥有IMX厅的高端影院1700万-2500万不等。

    签署长期租约。

    或者直接跟商业地产进行以票房的固定百分比抽成以替换租金达成合作。

    采用全数字放映技术等方式。

    降低运营压力。

    除去固定票房分账收益外，影院还可以通过贴片广告、周边产品售卖、爆米花、饮料等卖品来增加额外收入。

    卖品小，却有着高毛利。

    如售价三五十元的爆米花以及饮料，其成本合计约3-5元。

    结合各种数据，中端影院回本周期预计2-3年，拥有IMAX影厅的高端影院回本周期5-6年。

    该时间具有弹性。

    跟随市场火热程度而发生变化。

    手上这份报告。

    不仅有市场分析，还有详细之极的建设成本。

    大到放映机、IMX授权费用，小到每家电影院需要有多少人力管理，日常开销支出以及爆米花的成本利润都计算在里面。

    足足花费十几分钟。

    李洛才将这份市场分析报告看完。

    分账这个。

    他早就知晓清楚。

    只是李洛没想到爆米花、可乐这么不显眼的商品居然会如此挣钱。

    电影院是直接从饮料公司按吨来采购糖浆的，根据报告中的数据显示，每杯饮料的糖浆成本也就一两毛钱。

    在加上塑料杯、杯盖、吸管这些。

    每杯成本不会超过一块钱，而电影院动辄卖十几块钱一杯。

    堪称暴利。

    爆米花也是如此。

    最主要这些卖品挣回来的钱，是不用跟其余