定，要求缴获归公。

    “战阵所得，无论金银财帛、军械粮秣，悉数上交，由主帅论功行赏，私匿者同盗论处。”

    第三条是官兵职分。

    为将需智勇兼备，明赏罚，严号令，爱兵如子。

    临阵当先，退则在后；体察士卒饥寒劳苦，善加抚恤；勤加操练，教习战法；有过必罚，有功必赏，务使军中信服。

    为兵需尊上敬长，恪守本分。

    勤习武艺，听从教诲；临阵奋勇，不得退缩；爱惜器械，严守营规；同袍相济，患难与共。

    其中，还着重提到了“掌令”一职。

    掌令定位十分明确：为什伍耳目，主将喉舌。

    须以忠义为本，持身以正。

    主要负责宣讲军纪宗旨，监察军令执行，纠察不法情事。

    最关键的是，掌令有越级汇报的权力，并直属于江瀚麾下。

    纲要第四条中，更是强调了集体监督责任。

    一伍之中，互相督察；一什之内，彼此规诫。

    什伍内有人犯禁，而同伍、同什未能及时制止或上报，视情节轻重连坐受罚。

    掌令也要负监察不力的责任。

    第五条是日常操练。

    军中要求勤练不辍，士卒须按操典勤习战阵技艺，熟稔金鼓号令。

    技艺超群、勇猛敢战、忠诚可靠者，经考校可入选锋营，享双饷厚赏，甲胄精良，为全军锋锐。

    而对于第六条，军功叙录与赏罚，则是一改明军以首级轮功的传统，改用了新的记功方式。

    军功叙录，首重战局胜负与达成既定目标。

    战后论功，由主将、军中赞画会同各级军官、掌令共同负责。

    依据战前部署及实际战况，核查各部是否完成所承担的战术、战略目标。

    比如攻克指定据点、守住关隘、击溃或歼灭敌军、掩护主力侧翼、按时抵达预定位置等。

    核心原则就是不再以人头论功，而是以完成任务、取得胜利为根本。

    达成目标者，即为有功。

    完成目标的部伍，除了集体赏赐表功外，还可以按功绩大小、出力多寡，经核定后予以相应赏赐。

    而斩将、夺旗、陷阵、先登等特殊功劳则不在此例。

    当单独记录，另行重赏！

    这类功劳，经过核实无误后，将由大帅亲自发文，给于超出规格的厚赏，并通令全军褒扬，鼓励士气。

    而对于有过则必罚，未能完成军令、临阵退缩、贻误战机、谎报军功者，依照军法严惩不贷。

    马科身为明军将领，对“首级论功”这一点可谓是深有感触。

    说实话，首级论功在理想状态下是具备一定合理性的。

    相较于“冲锋”“破敌”等主观战功评价，首级作为实物证据，确实能减少冒功舞弊的现象。

    毕竟生擒斩首，有实物可验，而当先破敌没有证据可凭。

    而且对于底层士兵来说，首级与赏银、升迁直接挂钩，