默了一会儿：&0t;如果我来做先要了解成员们的特点。

每个人的音域、音色、舞蹈能力都不一样，必须量身定制。

&0t;

&0t;你跟她们不是挺熟的吗？&0t;

安佑哼有些疑惑，但还是拿出一份厚厚的文件，&0t;这是你们6个成员的能力评估报告，包括声乐、舞蹈、表演、语言能力等各方面的数据。

&0t;

李允真翻看着资料：&0t;王怡人我了解，其他几个韩霄瑗，金娜英音域不错，长井阳菜有日语优势，李珠贤是全能型但没有特别突出的特长&0t;

&0t;所以需要你来整合她们的优势，&0t;李东权说，&0t;打造一个有特色的团体。

&0t;

安佑哼开始谈具体条件：&0t;如果你接手light，我们可以给你最优厚的条件，先是收益分成，专辑销售你可以拿到15，这是顶级制作人的待遇。

&0t;

&0t;数字行收入你可以分到20，演出收入个人分到25，团体整体收入你还能额外获得5的管理费。

&0t;李东权补充道。

&0t;制作费用方面，&0t;安佑哼继续说，&0t;每歌的编曲费，作词作曲，全都按最高标准。

如果涉及国外音乐人合作，费用另算。

&0t;

&0t;团队配置上，&0t;李东权说，&0t;我们可以给你配备专属的a≈r团队，包括音乐总监、编舞总监、视觉总监各一名，练习室24小时专属使用权，还有独立的录音室。

&0t;

&0t;宣传预算呢？&0t;李允真问道，这才是最关键的。

&0t;次回归的宣传预算是30亿韩元，&0t;安佑哼说出了一个数字，&0t;包括v制作、媒体宣传、户外广告等。

如果效果好，后续会追加投入。

&0t;

李允真思考着：&0t;30亿在新人团里算不错了，但要想真正打出知名度，还是有点紧张。

&0t;

&0t;如果第一次成绩达到预期，我们可以立即追加预算。

&0t;李东权承诺道。

&0t;什么算达到预期？&0t;李允真追问。

&0t;周专辑销量5万张，主打歌进入10n日榜前20，y0utubev一周内突破1000万点击。

&0t;安佑哼给出了具体标准。

李东权说，&0t;我们相信以你的能力，这些目标是可以实现的。

&0t;

李允真继续问：&0t;那失败了怎么办？如果没达到这些目标，会不会立刻放弃这个团？&0t;

两位社长对视一眼，李东权说：&0t;我们会给light至少三次回归的机会。

即使第一次成绩不理想，只要有进步空间，我们会继续投入。

&0t;

&0t;但如果三次都没有起色&0t;安佑哼没有说完，但意思很明显。

李允真点点头，这在kp0p界很正常。

一个团体如果连续失败，那只能证明不适合这个市场，公司确实会考虑放弃。

&0t;团队运营模式呢？&0t;她又问，&0t;是传统的公司主导，还是给我更多自主权？&0t;

&0t;我们可以采用制作人中心制，&0t;李东权说，&0t;你作为总制作人，在音乐、概念、造型等方面有最终决定权。

但重大商业决策还是需要和公司协商。

&0t;

安佑哼补充：&0t;这种模式在欧美很常见，但在韩国还比较新。

我们愿意尝试，因为我们相信你的能力。

&0t;

李允真沉思片刻：&0t;如果我接手，我需要先和成员们深入交流。

了解她们的性格、特长、梦想这对打造团队形象很重要。

&0t;

&0t;没问题，&0t;李东权立刻答应，&0t;我们可以安排你和她们进行一对一面谈，还可以组织几次团队建设活动。

&0t;

&0t;还有，&0t;李允真继续说，&0t;我希望成员的个人定位设计，每个人在团队中的角色、个人特色、展方向，这些都要提前规划，这些是我不擅长的，你们要提前做规划，既然要做，那就得负责。

&0t;