第2009章 战略布局(4 / 6)

s集团的底。”

古德曼也点头承诺:“我会和团队通宵加班。

确保按时完成法律风险评估报告。”

艾米坚定地说:“我会增加更多数据维度,让数据模型更精准。”

汤姆则表示:“我马上和财务团队开会,重新梳理资金情况。”

安排完应对quantuSports集团竞争的任务后。

赵长天重新坐回椅子上。

目光扫过众人:“接下来,我们谈谈成立天瑞投资伦敦英国分公司的事宜。

这不仅关系到我们在欧洲市场的长远布局。

也与此次富勒姆俱乐部的收购紧密相关。

东瑞,你先说说目前对于分公司筹备工作的初步想法。”

陈东瑞翻开自己的笔记本。

条理清晰地说道:“老板,经过这几天的初步调研。

我认为在伦敦成立分公司具有极大的战略意义。

伦敦作为全球金融中心。

拥有丰富的金融资源、专业人才以及完善的商业配套设施。

从选址方面来看,我们有几个考虑方向。

金融城是传统的金融核心区域。

这里汇聚了众多知名金融机构,商业氛围浓厚。

能够提升我们公司的品牌形象和行业影响力。

但缺点也很明显,租金高昂,办公空间竞争激烈。

而且周边配套设施的成本也相对较高。

另外,金丝雀码头也是一个不错的选择。

它近年来发展迅速,是新兴的金融商业区。

交通便利,办公环境现代化。

并且当地政府为吸引企业入驻,提供了一些优惠政策。

比如税收减免和创业扶持。

不过,这里相对缺乏传统金融城的深厚底蕴。

在人才获取上可能需要更多的努力。”

赵长天微微点头,示意她继续说下去。

“在人员招聘方面,”

陈东瑞接着说道,“我们需要招聘一批熟悉英国金融市场——

娱乐以及体育产业的专业人才。

这其中包括金融分析师、投资经理、市场营销专家以及熟悉英国法律和税务的专业人士。

我建议通过多种渠道进行招聘。

一方面与当地知名的猎头公司合作。

他们能够精准地找到符合我们要求的高端人才。

另一方面,利用专业招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息。

扩大招聘范围。

吸引更多优秀人才投递简历。

同时,我们也可以考虑从公司内部选拔一些有潜力——

有海外工作经验的员工派驻到伦敦分公司。”

古德曼补充道:“老板,在法律合规方面。

成立英国分公司需要遵循一系列复杂的法律程序。

首先是公司注册。

英国的公司注册分为不同类型。

我们需要根据分公司的业务性质和未来发展规划,选择合适的注册类型。

注册过程中,要准备详细的公司文件。

包括公司章程、股东信息、董事任命等。

此外,还需要了解英国的税收政策。

英国的企业所得税、增值税以及其他相关税费与国内有很大差异。

我们需要制定合理的税务筹划方案。

确保公司在合法合规的前提下,降低税务成本。

同时,在运营过程中,要遵守英国的劳动法律法规。

包括员工的雇佣合同、工作时间、福利待遇等方面。

避免出现劳动纠纷。”

赵长天思考片刻后说道:“古德曼,你组建一个法律专项小组。

专门负责分公司成立过程中的法律事务。

确保每一个环节都合法合规。

同时,与英国当地的律师事务所建立长期合作关系。

以便在遇到复杂法律问题时能够及时获得专业的法律支持。

东瑞,在选址方面。

你安排团队对金融城和金丝雀码头的办公场地进行详细的考察。

综合考虑租金、面积、周边配套设施等因素。

尽快给我提交一份详细的选址报告。

关于人员招聘,尽快制定招聘计划和岗位说明书。

明确招聘要求和时间节点。

争取在分公司注册完成后,能够迅速组建起一支高效的团队。”

“另外,