宣传推广。

提升俱乐部的全球知名度。

现在社交媒体和网络直播的影响力巨大。

我们可以制作更多有趣的内容，吸引球迷关注，进而吸引赞助商。

比如，制作球员的幕后生活纪录片、球队训练的精彩片段等。

通过网络平台广泛传播，增加俱乐部的曝光度。

还可以开展线上互动活动，让球迷更有参与感。

增强他们对俱乐部的粘性。

这样一来，赞助商也会更愿意与我们合作。

因为他们能看到我们俱乐部在数字化营销方面的潜力和活力。”

赵长天微微点头，眼中露出赞许的神色：“这些想法都不错。

我们还可以考虑举办一些特别活动。

比如季前友谊赛、球迷见面会等。

吸引更多球迷来到现场，提高比赛日收入。

同时，在周边商品的开发和销售上，我们也得下功夫。

设计出更有吸引力的产品，提高销量。

之前我们的周边商品设计比较普通，缺乏创意和特色。

很难吸引球迷购买。

我们可以邀请专业的设计师，结合俱乐部的历史、文化和特色。

设计出一系列独特的周边商品。

从服装、饰品到文具、家居用品，满足不同球迷的需求。”

欧文斯补充道：“在赞助合作方式上，我们也可以创新。

除了传统的球衣赞助、球场广告等。

我们可以提供更多定制化的合作方案。

比如，为赞助商举办专属的球迷活动。

让他们的品牌与球迷有更直接的互动。

或者在球队的训练设施、青训项目中融入赞助商元素。

增加合作的多样性和吸引力。

还可以与赞助商共同开发一些限量版的周边产品。

借助赞助商的品牌影响力和销售渠道。

提高周边产品的销量和知名度。”

露西在电脑上快速记录着大家的想法。

一边说道：“我们还可以分析其他成功俱乐部的商业运营模式。

学习他们的经验。

比如，曼城通过与城市集团的合作，不仅获得了巨额赞助。

还在全球范围内拓展了品牌影响力。

我们可以借鉴他们的合作模式。

寻找有实力的合作伙伴，实现互利共赢。

另外，我们也可以关注一些新兴的体育商业模式和营销手段。

及时调整我们的商业策略，跟上时代的步伐。”

赵长天点点头，看着屏幕上的数据和图表：“对球队来说，财务支持至关重要。

我们要尽快制定详细的商业发展计划。

从赞助、数字化营销、比赛日活动到周边商品开发。

全方位提升俱乐部的收入。

这不仅是为了本赛季的保级。

更是为了俱乐部的长远发展。”

这时，欧文斯接过话说道：“老板，露西，其实我们在关注收入的同时。

也不能忽视俱乐部的支出。

目前我们的财政状况并不乐观。

这也是之前几位大股东决定出售股份的主要原因之一。”

他顿了顿，再次翻开财务报表。

指着上面的支出项说道：“首先是球员的薪资支出。

这是我们最大的一笔开销。

为了维持球队的阵容，我们每年要支付给球员们高额的薪水。

这一项支出就占据了俱乐部总支出的很大一部分。

大概在4000-5000万英镑左右。

而且，随着球员的续约和新球员的引进。

薪资支出还在逐年增加。

比如，我们队里的一些核心球员，他们的年薪都相当可观。

这对俱乐部的财政造成了不小的压力。”

“其次是转会支出。”

欧文斯继续说道，“自上个赛季以来，我们的转会总投入大概在500-800万英镑。

在过去的几个转会窗口，为了提升球队实力。

我们在转会市场上投入了不少资金。

虽然引进了一些有实力的球员。

但也有部分球员的表现未能达到预期。

这使得我们的转会投入性价比不高。

而且，转会过程中还涉及到中介费用、签字费等额外支出。

进一步增加了转会成本。