：“陈辉，抓业务机会没错！

但基本的流程和规范不能丢。

你和刘宏会后就给我碰方案。

要是再因为沟通问题耽误业务，你们俩都给我走人！”

这时，财务处副处长吴宇轩清了清嗓子

小心翼翼地说道：“赵总，各位，从财务角度来看。

我们目前的资金使用效率不高。

采购环节的成本把控也存在问题。

一些不必要的开支严重影响了公司的利润。”

采购处副处长周雨薇立刻回应道：“吴处长，关于采购成本的问题。

我正想提出一些优化建议。

我们目前的供应商选择标准比较单一。

主要以价格为导向，忽略了产品质量和供货稳定性。

我建议重新制定供应商评估体系。

综合考虑产品质量、交货准时率、售后服务等因素。

这样虽然可能在采购价格上会有所提高。

但从长期来看，可以减少因产品质量问题和供货延误带来的损失。”

吴宇轩微微点头：“周副处长的建议有一定道理。

但在实施过程中，需要注意成本的控制和预算的调整。

我们要确保优化采购流程——

不会给公司带来过大的财务压力。”

赵长天看向周雨薇。

语气稍微缓和了些：“周副处长，你和吴副处长会后紧密合作。

对新的供应商评估体系进行详细的成本效益分析。

一周之内，我要看到具体的实施计划。

要是因为你们工作不力，导致公司成本不降反升。

拿你们是问！”

安管处处长王强这时也发言了：“赵总，我觉得在公司整顿期间。

安全管理这一块也不能忽视。

最近我发现一些员工的安全意识比较淡薄。

我们需要加强安全教育培训，完善安全管理制度。”

林雅琴回应道：“王处长说得对！

安全教育培训这一块可以纳入我们行政人事的培训计划中。

我们可以邀请专业的安全培训师来公司进行培训。

提高员工的安全意识。”

赵长天对王强和林雅琴的提议表示认可：“安全是公司运营的基础，不能有丝毫马虎。

林处长，你和王处长共同负责。

三天内制定安全教育培训方案。

一周内必须开展培训。

要是再出现安全问题，唯你们是问！”

说到这儿，赵长天脸色一沉，想起上午客服处的事情。

语气陡然严厉起来：“还有，今天上午客服处的事儿。

大家都知道了吧？

这就是我们公司管理混乱、员工责任心缺失的一个缩影！

客服处是公司与业主沟通的窗口。

就因为个别员工的敷衍，就可能让公司失去一个业主的信任。

长此以往，公司还怎么立足？

苏总，你负责牵头，彻查客服部的问题。

三天之内给我一份详细的整改报告和责任人处理意见。

要是再出现类似情况，客服处的相关干部，统统给我走人！”

这时，品质管理处处长沈逸飞皱着眉头说道：“赵总，目前我们的服务和产品质量也出现了一些问题。

就拿最近业主反馈的情况来看。

我们的物业服务质量严重下滑。

这对公司的声誉造成了很大的影响。

我们必须加强质量监督和管理。

严格把控服务和产品质量。”

运营管理处处长许嘉豪接着说：“沈处长说得没错！

运营管理这一块也需要加强对服务质量的监督。

我建议建立一个服务质量反馈机制。

及时收集业主和客户的意见。

对出现的问题进行快速整改。”

赵长天看向沈逸飞和许嘉豪：“你们两人会后共同商讨。

制定一个全面的质量监督和反馈方案。

一周内，我要看到切实可行的执行计划。

要是服务和产品质量还得不到改善。

你们两个部门主管自己看着办！”

除了各个部门的领导，这次会议，也有几位区域经理参会。

其中，有一位区域经理林晚晴，是颜值很高的女性。

和苏羽昕年纪相仿。

两个人成为了会议室