p>如果可行，再推广。

若不可行，总结经验，寻找更合适的结合方式。”

周海琼听后，若有所思地点点头：“赵总，您说得对，是我刚才太急躁了。

小规模试点既能验证想法。

又能避免大规模推行带来的风险。”

赵长天微笑着说：“在创新过程中，要大胆设想，更要小心求证。

智慧养老项目是公司关注的重点。

关乎众多老人的生活质量。

要确保每一个决策都能真正惠及老人。”

周海琼感受到赵长天话语中的期望与信任。

心中涌起一股动力：“赵总，您放心，我会按照您的建议去做。

把项目推进好。”

另一边，小区拓展项目组在全力筹备服务体验活动。

林晚晴和孟昭明带领拓展小组紧张准备。

他们确定活动流程。

包括智能化服务演示、绿色环保项目展示、智慧养老服务介绍等环节。

林晚晴在白板上画出草图。

详细标注时间和负责人：“智能化服务演示活动开始后首小时进行。

由智能化服务项目组技术人员讲解操作。

绿色环保项目展示安排在中间一个半小时。

重点展示设备功能与成果。

智慧养老服务介绍放在最后一小时。

邀请养老院工作人员和老人代表分享体验。”

孟昭明补充：“各环节间设置问答、抽奖等互动环节。

提高居民参与度。”

接着，众人准备资料和道具。

一位团队成员坐在电脑前精心设计宣传海报。

选用明亮色彩与吸引人图片突出服务特色：“这图片突出智能化服务便捷。

文字强调绿色环保项目重要。”

他一边自语，一边不断调整布局。

另一位成员与各项目组沟通收集资料：“岑处，能否提供智能化服务系统最新性能数据？

演示文稿要用。”

还有一个成员在市场挑选奖品：“这保温杯质量不错，作奖品合适。

还有这环保购物袋，实用又宣传环保理念。”

他一边挑选，一边与卖家讨价还价。

然而，就在这时。

林晚晴得到确切消息——

一个竞争对手在策划类似活动，时间相近。

林晚晴急忙与孟昭明商量对策：“这可咋办？

竞争对手活动可能分流潜在客户。”

孟昭明思索后说：“别急。

突出优势，如个性化服务、全面项目。

加快筹备，确保活动质量。

提前宣传亮点，吸引潜在客户。”

林晚晴认同，两人组织拓展小组开会。

告知情况并鼓励加快进度：“竞争对手带来挑战。

也是展示实力机遇。

我们要做得更好，突出特色。

让潜在客户看到优势。

大家有信心吗？”

成员们齐声表示有信心，随后更积极投入筹备。

此时，赵长天来到小区拓展项目组。

他听取林晚晴和孟昭明的汇报后。

说道：“竞争对手的行动在意料之中。

这恰恰说明我们的服务体验活动方向是正确的。

引起了他们的重视。

我们不仅要突出自身优势，还要挖掘差异化竞争点。

比如，我们可以结合公司在全国的布局。

强调我们能够提供跨区域、统一标准的优质服务。

这是很多竞争对手难以做到的。

同时，利用公司的大数据资源。

为不同小区提供定制化的服务解决方案。

在活动中展示给潜在客户。”

林晚晴和孟昭明听后，眼前一亮：“赵总，您的建议太有前瞻性了！

我们马上调整筹备计划。

突出这些差异化优势。”

赵长天点头：“小区拓展项目是公司业务拓展的前沿阵地。

要时刻保持敏锐的市场洞察力和创新能力。

遇到竞争不可怕。

关键是要在竞争中脱颖而出。”

在赵长天的指导下，拓展小组迅速调整筹备方向。

将赵长天提出的差异化竞争点融入活动策划中。

他们重新设计宣传资料。

突出公司全国性布局和定制化服