“他们的积分规则很苛刻，消费十元才积一分，而且兑换门槛很高。最重要的是，积分年底清零，这不是明摆着坑人吗？”

    方毅点头，道：“这就是国营单位的通病，缺乏诚意。咱们要反其道而行之。”

    第二天，“胖来吧”推出了升级版会员制度，消费一元积一分，积分永久有效，兑换门槛大幅降低，同时还增加了会员专享特价，会员日活动等新福利。

    这一招立竿见影。很多在百货商场办了会员卡的顾客纷纷抱怨：“还是＇胖来吧＇实在！百货商场那个会员卡就是个摆设！”

    百货商场见状，使出了他们的杀手锏，利用供销社系统的资源优势，开始对一些热门商品进行限购和调拨。

    最先受到影响的是的确良布料。

    这天一早，负责布料的商户焦急地来找方毅：“方老板，供销社那边说的确良布料要优先供应百货商场，给咱们的配额减了一半！”

    紧接着，王海也来了。

    “五金交电公司说手电筒、电池这些紧俏货也要先保证百货商场。”

    方毅意识到，这是对方在供应链上卡脖子。

    他立即召集核心团队开会商讨对策。

    “咱们得开辟新的进货渠道。”方毅在地图上画着圈，“王海，你带人去省城，联系省纺织厂直接进货，念真，你去地区五金站看看，要快！”

    前面服装厂有几个大的订单，王海出了趟差，刚刚回来。

    然而调查的路并不顺畅。

    王海从省城打来电话：“方毅，省纺织厂说他们的产品都由供销社统一调配，不能直接卖给咱们。”

    许念真那边也遇到类似情况：“地区五金站说要介绍信，还得有供销社的批文。”

    方毅意识到，这是体制内的壁垒。

    但他没有气馁，突然想起在乌义考察时认识的几个厂家代表。

    “有了，王海，你立即去乌义，找那几家民营企业谈谈，现在政策放宽了，他们应该可以直接供货。”

    他又对许念真说：“念真，你去周边县的供销社看看，也许能调剂到一些货源。”

    这套“曲线救国”的策略果然奏效。

    王海在乌义找到了几家愿意直接供货的厂家，虽然价格稍高，但解决了货源问题，许念真也从邻县调剂到一批紧俏商品。

    更让方毅惊喜的是，这些外来商品因为款式新颖，反而更受顾客欢迎。百货商场虽然垄断了部分本地货源，却在商品多样性上落了下风。

    就在方毅以为稳住阵脚时，百货商场使出了更狠的一招——挖人。

    这天一早，服装区的李娟忐忑地来找方毅：“方老板，百货商场的经理昨天找我了，说要请我去当服装部主任，工资比现在高一半……”

    紧接着，好几个业务骨干都收到了类似邀请。

    对方开出的条件相当优厚，更高的工资、干部编制、甚至解决住房。

    方毅意识到问题的严重性。

    这些骨干员